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　　泽稷教育ACCA P3商业分析主要围绕的是三个部分进行讲述：

　　1.战略定位。运用相关预测技巧对现有环境和将来环境的战略定位进行分析，主要关注的是企业的外部环境、内部能力和期望。

　　2.战略选择。战略选择关注的是企业未来的决策，以及应对现有和将来战略定位影响和压力的方式。

　　3.战略实施。战略实施关注的是战略选择的实施和转变战略选择为公司行为。这些行为包括在业务过程重组、信息技术、项目管理、财务分析和人力资源这几个方面。

　　科目关联性：

　　P3商业分析是运用相关的商业模型对企业进行战略定位、战略选择和战略实施。P3与F1、F5课程有直接的联系，F1、F5中有些内容在P3这门课程中得到完整讲述。P3有些内容和F7、P5有间接联系。