说起“武侯鞋都”，是成都人再熟悉不过的地方之一。
即使从未到过这里的人，听到这个地名时，也会产生以下的联想：
“99包邮”、“荷花池”、“量大从优”、“清仓甩卖”……
车间里最高挡的大号风扇，吹不散闷热的夏季，机器的摩擦、敲打声中，无数双鞋子被年轻的工人贴上标签、发往外地、摆进橱柜、网店…
厂开得多了，这里的鞋老板们或多或少感到，生意不如以前好做了。
“鞋子生产已接近饱和、竞争激烈、市场前景不好、订单少、回款慢…”做了23年鞋子的罗忠波如是说。
“转型升级、技术换代、模式创新…”罗忠波开始考虑，这些平时只在《新闻联播》里见到的词，是不是真对自己的生意有用。
2015年开始，包括罗忠波在内，一批鞋商选择了“高端定制”这条路。
但是，在“高端定制”这一行，罗忠波只能算后来者，离四川本土的顶级品牌差距还很远。
早在多年前，四川的顶级定制女鞋品牌，就已登上伦敦时装周、巴黎高定时装周等世界顶级T台，跻身国际一线品牌。
英国前首相夫人切丽·布莱尔，2011年访问成都时，曾在该品牌定制女鞋。
这双女鞋名为“蜕变”，鞋面采用蜀绣手法，主体图案为蝴蝶，寓意破茧重生。
从资料图上看，面对这双鞋子，切丽·布莱尔难掩心中惊喜。她说：
“ this pair of shoes will be my top collection.”
（这双鞋将成为我的顶级收藏品。）
老罗认为：中国顶级的女鞋，和国际一线大牌品质差距并不算大，东莞、广州等沿海城市，一些厂商已获得国际奢侈品牌的授权生产。
他乐观地认为，“四川制造离世界一线大牌品质，也许只有3—5年时间。”
当然，我们在追赶，国外也在进步，“以菲拉格慕(Ferragamo)为例，5年没出新款式，但这5年，它不断在推出升级版，从工艺到材质都进行了升级换代。”
品质不等于品牌，“国外的奢侈品牌，大多经过数十、上百年的积累，我们才刚开始，相比品质上的追赶，品牌推广的路，更为漫长。”
（切丽·布莱尔的鞋楦，被厂商留作了纪念）
罗忠波从1993年开始学做鞋子，那时他在福建某台资鞋厂打工。
小工、鞋匠、设计师、鞋厂老板…23年时间，罗忠波的经历都和鞋子有关。他的选择，相比同行多了一些远见。
“过去，阿迪耐克风靡，年轻人人手一双，但现在销量下滑严重…”他认为，因为消费观念正在转变，消费者对个性、舒适度的追求，正超过对品牌的迷恋。
一双定制鞋，是怎样诞生的？
罗忠波的定制女鞋业务，分私人定制和普通定制。
私人定制，针对有特殊个性需求的顾客，价格区间差异很大，设计、材质不同，价格在数千至上万。
某些明星定制鞋，选用市面上最顶级的材料，价格可能高达数万。
普通定制，价格相对亲民，500元上下，可同时量产数十双。
一双定制鞋，大约需要以下流程：量脚→制作鞋楦→技术设计→选材→制作试穿版→调整修改→正式制作。
针对私人定制，设计师需提前和客户预约，上门采集脚部数据。
数据采集过程，一般耗时半小时左右，包括脚长、轮廓、坡度、重心点等数据。
老罗：卖鞋只是高端定制的一部分，更多的是卖专属服务。
“目前，私人定制和普通定制比例大约是3:7，预计以后可能会达到5：5”。
脚部数据测量完毕，计算出“最舒适”的设计方案。
根据计算结果，打磨鞋楦，并制作试穿鞋。
在老罗看来，“鞋楦一件不规则的艺术品，制作鞋楦，是考验设计师功底的一个环节，成败的关键。”
从制作鞋楦到初版试穿鞋完工，一般需要两周，或者更长时间。
从一家普通鞋厂，转型高端定制，有什么区别？
“首先是面对的客户不同，普通鞋厂客户主要是批发商、网店，特点是要货急、回款慢，相比定制鞋，鞋子品质并不稳定。”
高端定制，直接面对消费者，回款快，有充足的设计、生产周期，较大的创作空间，“服务意识更重要。”
简单来说，“以前是工人，现在是匠人。”
初版试穿鞋送达客户后，根据客户意见，制鞋师再进行调整。
试穿满意后，客户挑选材质、颜色，制图师生成设计图，正式下单制作。
女鞋市场千变万化，“但定制鞋的核心，始终是舒适、个性、风格。”
一双手工定制鞋，制作周期为1个月—1.5个月。
“普通鞋和高端定制鞋的不同之处：前者是日用品，而后者更像艺术品。”
老罗对中国鞋业的未来充满信心。
“我们中国人从来不缺创新和向上的动力。”老罗说，90年代他在沿海某鞋企打工，为学习技术，厂里聘请意大利总监，月薪20万——在那个年代，这不是个小数。
“学完一个老外，又换一个，但这钱花得值，我们学到很多东西，少走很多弯路。”——中国的自主研发团队，在高昂的代价下成长起来了。
“以前我们为大牌做嫁衣，现在我们该为自己做嫁衣了。”
四川制造：我们将为全世界做鞋
老罗的转型之路，也是四川鞋业的一个缩影：
十多年发展，四川鞋业每年保持20%以上增长;
一大批国际一线的优秀设计师，制鞋师进入成都；
“四川制造”的一级梯队，开始在国际舞台崭露头角；
2014年开始，四川鞋业转型升级，从数量到质量提升；
武侯鞋都三期项目，将以中高端产品为主。
……
也许，现在我们还不能准确回答：
曾被意大利人赶出展台的四川鞋商们，何时能在国际一线品牌阵营站稳脚跟；
在老外的眼里，我们何时能从“世界工厂”，变身为“世界工匠”；
但我们相信时间会给出满意的答案。因为，这是一个被中国人改变的时代。
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